Mastermind Public Affairs Consulting

Mastermind Public Affairs Consulting bietet Lobbying, Government Relations, Issues- Management, Stakeholder-Management, Politische Audits, strategische Medienarbeit, CSR und weitere Public Affairs Dienstleistungen für Unternehmen und Verbände. Auf höchstem Nivau, basierend auf unserer Expertise und jahrelanger Erfahrung.

Wer wir sind - was wir machen

Unsere Aufgabe ist die Artikulation, Durchsetzung und Bewahrung der legitimen Interessen unserer Klienten gegenüber der politischen Entscheidungsfindung sowie allen relevanten Anspruchsgruppen.

 

Wir handeln im direkten Auftrag unserer Klienten und sind auf die Verhinderung negativer Folgen und/oder die Herbeiführung positiver Auswirkungen von politischen Prozessen auf die Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftsfähigkeit unserer Klienten konzentriert. Als gewinnorientiertes Unternehmen ist es für uns selbstverständlich, dass wir uns an die geltenden gesetzlichen Bestimmungen ebenso halten, wie an die allgemein ethisch-moralischen Werthaltungen der Gesellschaft, in der wir agieren.

 

Wir sind dem Ehrenkodex von ÖPAV und de|ge|pol verpflichtet.

Wer wir sind – was wir machen

Unsere Aufgabe ist die Artikulation, Durchsetzung und Bewahrung der legitimen Interessen unserer Klienten gegenüber der politischen Entscheidungsfindung sowie allen relevanten Anspruchsgruppen.

Wir handeln im direkten Auftrag unserer Klienten und sind auf die Verhinderung negativer Folgen und/oder die Herbeiführung positiver Auswirkungen von politischen Prozessen auf die Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftsfähigkeit unserer Klienten konzentriert. Als gewinnorientiertes Unternehmen ist es für uns selbstverständlich, dass wir uns an die geltenden gesetzlichen Bestimmungen ebenso halten, wie an die allgemein ethisch-moralischen Werthaltungen der Gesellschaft, in der wir agieren.

Wir sind dem Ehrenkodex von ÖPAV und de|ge|pol verpflichtet.

Das Mastermind-Team

Menschen mit Erfahrung

Geschäftsführung

Geschäftsführung

Peter Köppl, Christina Scheifinger

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Eigentümer

Eigentümer

Peter Köppl, Christina Scheifinger, Martin Stradal-Angelo, Bernhard Zink-Spiel, Nicolas Stella

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MASTERMIND Mitgliedschaften

Wir sind Mitglied in folgenden wichtigen Organisationen und Institutionen:

ÖPAV

Österreichischen Public Affairs Vereinigung

de|ge|pol

Deutsche Gesellschaft für Politikberatung

PAC

Public Affairs Council (Washington, D.C.)

FIPRA

Finsbury International Policy & Regulatory Advisers

AmCham Austria

US Chamber of Commerce in Austria

ÖAG

Austro American Society

respACT

austrian business council for sustainable development

Wir unterstützen Unternehmen und Verbände bei der Artikulation und Durchsetzung ihrer legitimen Interessen

Zu unseren Klienten zählen global agierende Konzerne, heimische KMUs, Sektor- und Berufsverbände. Wir arbeiten in allen Branchen und Politikfeldern. Mastermind verfügt über ein breites Netzwerk an ausgewiesenen Experten unterschiedlichster Disziplinen.

MASTERMIND PUBLIKATIONEN

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Publikationen von Peter Köppl

Köppl, Peter: 
Re-shaping Public Affairs: technische Innovationen, politische Veränderung und internationale Vergemeinschaftung transformieren Erscheinung und Wirkung professioneller Public Affairs in: Political Science Applied, Zeitschrift für angewandte Politikwissenschaft, Sonderheft Mai 2018 „Interessenvertretung und Lobbyismus“, S. 36

Köppl, Peter: 
Advanced Power Lobbying. Erfolgreiche Public Affairs in Zeiten der Digitalisierung. Linde Verlag 2017

Köppl, Peter: 
Austria: Bitoni, Alberto | Harris, Phil. Lobbying in Europe. Public Affairs and the Lobbying Industry in 28 EU Countries. S. 45-58.  Palgrave macmillan 2017

Köppl, Peter: 
The state of public affairs in Austria: Journal of public Affairs, Vl. 14, S., 31-43, Wiley Online Library, 2014

Köppl, Peter | Wippersberg, Julia: 
Public Affairs in Österreich. Berufsfeld und Berufsbild, Facultas Verlags- und Buchhandels AG, Wien 2014

Lansky, Gabriel | Egger, Alexander | Köppl, Peter: 
Lobbying und Recht mit einem Kurzkommentar zum Lobby-Gesetz, LexisNexis, Wien 2013

Köppl, Peter / Engert, Peter (Hrsg.): 
Corporate Social Responsibility & Nachhaltigkeit. Vom Idealismus zur betrieblichen Realität, Linde-Verlag, Wien 2012

Köppl, Peter: 
Of historical burdens, misperceptions and recent scandals: Austria’s bumpy journey towards professional public affairs Editors: Grant Jordan, Burdett Loomis (Hrsg.): Interest Groups & Advocacy, Macmillian Publishers Ltd. 2012 ( Seite 67 ff)

Köppl, Peter: 
Lobbying in Österreich, Information als Währung: Feri Thierry (Hg.): Politikberatung in Österreich, Herausforderungen – Strategien – Perspektiven, Braumüller 2011 (Seite 209 ff)

Köppl, Peter: 
Lobbying und Public Affairs: Meckel, Miriam / Schmid, Beat (Hrsg.): Unternehmenskommunikation. Kommunikationsmanagement aus Sicht der Unternehmensführung, Gabler, Wiesbaden 2006 (Seite 187 ff) 

Köppl, Peter / Neureiter, Martin (2004): 
Corporate Social Responsibility. Leitlinien und Konzepte im Management der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen. Linde international, Wien

Köppl, Peter (2001): 
Die Macht der Argumente. Lobbying als strategisches Interessenmanagement: Althaus, Marco (Hg.): Kampagne! Neue Strategien für Wahlkampf, PR und Lobbying. Lit-Verlag, Münster 

Köppl, Peter: 
„Lobbying als Beruf“: Busch-Janser, Florian / Gerding, Sandra / Voigt, Mario (Hg). Politikberatung als Beruf. Poli-c-books, Berlin / München 2005

Köppl, Peter (div. Beiträge in): 
„Handlexikon Public Affairs.“ (Hg.) Althaus, Marco / Geffken, Michael / Rawe, Sven. DIPA Reihe Public Affairs und Politikmanagement 1. LiT Verlag, Münster 2005 

Köppl, Peter: 
„Lobbying auf Rezept“, Gastkommentar in: PharmaAustria 01 (Juni) 2004

Köppl, Peter: 
„Seit wann darf Segway auf den Gehsteig?“, Gastkommentar in A3BOOM, Mai 2004 

Köppl, Peter: 
„Power Lobbying: Das Praxishandbuch der Public Affairs. Wie professionelles Lobbying die Unternehmenserfolge absichert und steigert.“ Linde international, 2003

Köppl, Peter: 
„Public Affairs State-of-the-Art: Das Ende des amateurhaften Lobbyings”: www.poli-c.de, 03. November 2003 

Köppl, Peter: 
„Gesellschaftliche Verantwortung – ein Trend, oder nur trendy?“, (gem. mit Neureiter, Martin): LEADER Magazin Österreich, 1/03, Seite 32

Köppl, Peter: 
„Kein Platz für Amateure“: „politik & kommunikation“, Feb./März 2003, Seite 28

Köppl, Peter: 
„Die Wiener War Rooms“: „politik & kommunikation“, Dez./Jan. 2002/03, Seite 46

Köppl, Peter: 
„Trommeln fürs Business. Public Affairs Management für Unternehmen und Verbände.“ (gem. mit Kovar, Andreas) Und: „Die Macht der Argumente. Lobbying als strategisches Interessenmanagement.“ : Althaus, Marco (Hg.): Kampagne! Neue Strategien für Wahlkampf, PR und Lobbying. Lit-Verlag, Münster 2001

Köppl, Peter: 
The acceptance, relevance and dominance of lobbying in the EU Commission – A first-time survey of the EU Commission’s civil servants. Journal of Public Affairs, Volume One, Number One, Henry Stewart Publications, January 2001

Köppl, Peter: 
Public Affairs Management. Strategien und Taktiken erfolgreicher Unternehmenskommunikation. Linde-Verlag, Wien 2000

Köppl, Peter / Laird, Nick L.: 
Public Affairs in Zeiten der Globalisierung – Wettbewerbsvorteile durch „Weltbeste“ Kommunikation: Public Relations Forum für Wissenschaft und Praxis, 5. Jahrgang, Nr.3, Nürnberg 1999 

Köppl, Peter: 
Lobbying – Das politische Instrument der Public Relations?: Public Relations Forum für Wissenschaft und Praxis, 5. Jahrgang, Nr.1, Nürnberg 1999

Köppl, Peter: 
Contract Lobbying – Beeinflussung als Dienstleistung: Scheff, Josef / Gutschelhofer, Alfred (Hrsg.): Lobby Management, Linde Verlag, Wien 1998

Köppl, Peter: 
Lobbying als strategisches Interessenmanagement: Scheff, Josef / Gutschelhofer, Alfred (Hrsg.): Lobby Management, Linde Verlag, Wien 1998

Köppl, Peter: 
Pflichtfach Lobbying – Ein Kursbuch in Serie für Wirtschaftstreibende, die ihre Erfolge noch steigern wollen. 10-tlg. Serie in „Die Wirtschaft“, Wien 1996

Köppl, Peter / Scheucher, Christian: 
Herausforderung Lobbying – Interessen als unternehmerischer Mehrwert. Management Club, Wien 1994

Köppl, Peter: 
Akzeptanz, Relevanz und Dominanz von Lobbyismus in der transnationalen politischen Entscheidungsfindung der Europäischen Union. Die funktionale Notwendigkeit der Integration von Lobbyismus im Rahmen informaler politischer Kommunikation als Beitrag zur politischen Entscheidungsfindung. Unveröffentlichte Dissertation, Universität Wien, 1996

Köppl, Peter:
Lobbyismus in Österreich: Das verschwiegene Instrument der Public Relations? Dargestellt am Beispiel der Entstehung der österreichischen Wasserrechtsgesetz-Novelle 1990. Unveröffentlichte Diplomarbeit, Universität Wien, 1991

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Mitten im Herzen von Wien

Unser Büro befindet sich zentral gelegen an der Kreuzung Mariahilfer Straße – Neubaugasse. Einfach mit der Wiener U-Bahnlinie U3, Haltstelle Neubaugasse, ca. 150m in Richtung Westbahnhof erreichbar.

MASTERMIND Public Affairs Consulting GmbH
Neubaugasse 1 | A | 12-15
1070 Wien | Vienna – Austria

Tel: +43 1 355 20 96
E-Mail: office@mastermind.cc

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