
Mastermind Public Affairs Consulting
Wir machen Komplexität verständlich. Und Einfluss messbar.
Mastermind zählt zu den führenden Public-Affairs-Agenturen Österreichs mit Sitz in Wien. Seit 2011 unterstützen wir Unternehmen, Verbände und Organisationen dabei, ihre Interessen erfolgreich im politischen Umfeld zu positionieren. Als partnergeführtes, hochspezialisiertes Powerhouse verbinden wir strategische Kommunikation, politische Analyse und gezieltes Lobbying zu integrierten Lösungen – unabhängig, präzise und wirkungsvoll. Über die Jahre haben wir rund 100 Klient:innen sicher durch die Komplexität des österreichischen Politikprozesses geführt – von den ersten politischen Entwicklungen bis zur finalen Abstimmung im Parlament. Wir liefern Fakten, Strategien und Netzwerke, die entscheidend sind, um Ihre Ziele im politischen System erreichen zu können.
Public Affairs Powerhouse
Unsere Klient:innen – darunter Fortune 100-Unternehmen, globale Marken, führende Verbände und heimische Betriebe – vertrauen uns seit vielen Jahren als strategischem Partner. Wir durchleuchten politische Strukturen, Meinungen und Zuständigkeiten, um Ihre Interessen klar zu positionieren und Ergebnisse zu liefern, die zählen.
Mastermind hilft Ihnen dabei,
- Ihre Positionen klar zu artikulieren und durchzusetzen,
- Investitionen und Geschäftsmodelle vor legislativen, regulatorischen und Reputationsrisiken zu schützen
- und politische Entscheidungen aktiv mitzugestalten.
Unsere Stärke liegt in der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Public-Affairs-Strategien – von Lobbying und Narrative Building über Stakeholder-Mobilisierung bis zu Public-Policy-Kampagnen und strategischen Events. Wir arbeiten eng mit Meinungsforscher:innen, Jurist:innen und Ökonom:innen zusammen und haben unser Angebot um strategische Medienarbeit und digitale Interessenvertretung erweitert – für maximale Wirkung in einer zunehmend komplexen politischen Landschaft.
Vertrauen als Basis für gemeinsamen Erfolg
Seit über einem Jahrzehnt führen wir unsere Klient:innen durch die Komplexität der österreichischen Politik – vom ersten Gesetzesentwurf bis zur Entscheidung im Parlament. Wir bieten fundierte politische Analysen, zielgerichtetes Lobbying und maßgeschneiderte Public-Affairs-Strategien, die Wirkung zeigen.
Unser Erfolg basiert auf dem, was uns einzigartig macht:
- Erfahrung und Kompetenz eines multidisziplinären Teams
- Schnelligkeit, Nähe und Effizienz in der Umsetzung
- Null Agentur-Schnickschnack, 100 % Substanz
Mastermind ist in internationale Netzwerke eingebunden, um global relevante Themen im Blick zu behalten und unsere Klient:innen ein rasches Handeln in anderen Ländern zu ermöglichen.
Wir bleiben konsequent politisch unabhängig und verfolgen eine neutrale Haltung gegenüber parteipolitischen Interessen. Unsere Arbeit zielt darauf ab, unsere Klient:innen bestmöglich bei der Lösung komplexer Herausforderungen zu unterstützen.
Warum MASTERMIND?
Weil kein anderes Beratungsunternehmen die politische Architektur Österreichs besser versteht.
Wir sind insbesondere aktiv in den Politikfeldern:
Gesundheit • FMCG • Digitales • Tourismus • Kreislaufwirtschaft • Ernährung • Energie • Logistik • Finanzen • Standort
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Dann schreiben Sie uns gerne eine E-Mail:

Holen Sie sich jetzt den Ausblick auf das politische Jahr 2026
Mit Statements von: Johanna Mikl-Leitner, Monika Köppl-Turyna, Ralf Rangnick, Peter Hajek, Christoph Neumayer, Nikolaus Forgo, Yannick Shetty, Barbara Teiber, Barbara Kolm, Christian Helmenstein
Wer wir sind - was wir machen
Unsere Aufgabe ist die Artikulation, Durchsetzung und Bewahrung der legitimen Interessen unserer Klient:innen gegenüber der politischen Entscheidungsfindung sowie allen relevanten Anspruchsgruppen.
Wir handeln im direkten Auftrag unserer Klient:innen und sind auf die Verhinderung negativer Folgen und/oder die Herbeiführung positiver Auswirkungen von politischen Prozessen auf die Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftsfähigkeit unserer Klient:innen konzentriert. Als gewinnorientiertes Unternehmen ist es für uns selbstverständlich, dass wir uns an die geltenden gesetzlichen Bestimmungen ebenso halten, wie an die allgemein ethisch-moralischen Werthaltungen der Gesellschaft, in der wir agieren.
Wir sind dem Ehrenkodex von ÖPAV und de|ge|pol verpflichtet.

Wer wir sind - was wir machen
Unsere Aufgabe ist die Artikulation, Durchsetzung und Bewahrung der legitimen Interessen unserer Klient:innen gegenüber der politischen Entscheidungsfindung sowie allen relevanten Anspruchsgruppen.
Wir handeln im direkten Auftrag unserer Klient:innen und sind auf die Verhinderung negativer Folgen und/oder die Herbeiführung positiver Auswirkungen von politischen Prozessen auf die Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftsfähigkeit unserer Klient:innen konzentriert. Als gewinnorientiertes Unternehmen ist es für uns selbstverständlich, dass wir uns an die geltenden gesetzlichen Bestimmungen ebenso halten, wie an die allgemein ethisch-moralischen Werthaltungen der Gesellschaft, in der wir agieren.
Wir sind dem Ehrenkodex von ÖPAV und de|ge|pol verpflichtet.
Das Mastermind-Team
Menschen mit Erfahrung
Geschäftsführung
Peter Köppl, Christina Fehrmann
Eigentümer
Peter Köppl, Christina Fehrmann, Martin Stradal-Angelo,
Bernhard Zink-Spiel, Nicolas Stella
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MASTERMIND MONTHLY NEWSLETTER
Der Mastermind Monthly liefert Ihnen die entscheidenden Entwicklungen, Stakeholder-Moves und Zeitfenster. Kurz, pointiert, umsetzbar. Für CEOs, Verbände und PA-Verantwortliche, die nicht reagieren, sondern steuern.
DER Mastermind-BLOG
Kann KI politische Entscheider überzeugen? Was neue Studien für Public Affairs bedeuten
Wenn über KI und politische Kommunikation...
Arbeitsnachweis der Koalition: Was ÖVP, SPÖ und NEOS bisher geliefert haben – und was noch blockiert ist
Eineinhalb Jahre nach ihrer Angelobung hat die...
Warum Public Affairs in der Krise unverzichtbar wird
Wenn Budgets unter Druck geraten, folgt die...
Das Gesetz entsteht nicht im Ministerrat: Was Unternehmen aus dem Streit ums Klimagesetz lernen können
Wer politische Entscheidungen erst dann ernst...
MASTERMIND Mitgliedschaften
Wir sind Mitglied in folgenden wichtigen Organisationen und Institutionen:
Wir unterstützen Unternehmen und Verbände bei der Artikulation und Durchsetzung ihrer legitimen Interessen
Zu unseren Klient:innen zählen global agierende Konzerne, heimische KMUs, Sektor- und Berufsverbände. Wir arbeiten in allen Branchen und Politikfeldern. Mastermind verfügt über ein breites Netzwerk an ausgewiesenen Expert:innen unterschiedlichster Disziplinen.
MASTERMIND PUBLIKATIONEN
Nicht anzeigen
Publikationen von Peter Köppl
Köppl, Peter:
Re-shaping Public Affairs: technische Innovationen, politische Veränderung und internationale Vergemeinschaftung transformieren Erscheinung und Wirkung professioneller Public Affairs in: Political Science Applied, Zeitschrift für angewandte Politikwissenschaft, Sonderheft Mai 2018 „Interessenvertretung und Lobbyismus“, S. 36
Köppl, Peter:
Advanced Power Lobbying. Erfolgreiche Public Affairs in Zeiten der Digitalisierung. Linde Verlag 2017
Köppl, Peter:
Austria: Bitoni, Alberto | Harris, Phil. Lobbying in Europe. Public Affairs and the Lobbying Industry in 28 EU Countries. S. 45-58. Palgrave macmillan 2017
Köppl, Peter:
The state of public affairs in Austria: Journal of public Affairs, Vl. 14, S., 31-43, Wiley Online Library, 2014
Köppl, Peter | Wippersberg, Julia:
Public Affairs in Österreich. Berufsfeld und Berufsbild, Facultas Verlags- und Buchhandels AG, Wien 2014
Lansky, Gabriel | Egger, Alexander | Köppl, Peter:
Lobbying und Recht mit einem Kurzkommentar zum Lobby-Gesetz, LexisNexis, Wien 2013
Köppl, Peter / Engert, Peter (Hrsg.):
Corporate Social Responsibility & Nachhaltigkeit. Vom Idealismus zur betrieblichen Realität, Linde-Verlag, Wien 2012
Köppl, Peter:
Of historical burdens, misperceptions and recent scandals: Austria’s bumpy journey towards professional public affairs Editors: Grant Jordan, Burdett Loomis (Hrsg.): Interest Groups & Advocacy, Macmillian Publishers Ltd. 2012 ( Seite 67 ff)
Köppl, Peter:
Lobbying in Österreich, Information als Währung: Feri Thierry (Hg.): Politikberatung in Österreich, Herausforderungen – Strategien – Perspektiven, Braumüller 2011 (Seite 209 ff)
Köppl, Peter:
Lobbying und Public Affairs: Meckel, Miriam / Schmid, Beat (Hrsg.): Unternehmenskommunikation. Kommunikationsmanagement aus Sicht der Unternehmensführung, Gabler, Wiesbaden 2006 (Seite 187 ff)
Köppl, Peter / Neureiter, Martin (2004):
Corporate Social Responsibility. Leitlinien und Konzepte im Management der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen. Linde international, Wien
Köppl, Peter (2001):
Die Macht der Argumente. Lobbying als strategisches Interessenmanagement: Althaus, Marco (Hg.): Kampagne! Neue Strategien für Wahlkampf, PR und Lobbying. Lit-Verlag, Münster
Köppl, Peter:
„Lobbying als Beruf“: Busch-Janser, Florian / Gerding, Sandra / Voigt, Mario (Hg). Politikberatung als Beruf. Poli-c-books, Berlin / München 2005
Köppl, Peter (div. Beiträge in):
„Handlexikon Public Affairs.“ (Hg.) Althaus, Marco / Geffken, Michael / Rawe, Sven. DIPA Reihe Public Affairs und Politikmanagement 1. LiT Verlag, Münster 2005
Köppl, Peter:
„Lobbying auf Rezept“, Gastkommentar in: PharmaAustria 01 (Juni) 2004
Köppl, Peter:
„Seit wann darf Segway auf den Gehsteig?“, Gastkommentar in A3BOOM, Mai 2004
Köppl, Peter:
„Power Lobbying: Das Praxishandbuch der Public Affairs. Wie professionelles Lobbying die Unternehmenserfolge absichert und steigert.“ Linde international, 2003
Köppl, Peter:
„Public Affairs State-of-the-Art: Das Ende des amateurhaften Lobbyings”: www.poli-c.de, 03. November 2003
Köppl, Peter:
„Gesellschaftliche Verantwortung – ein Trend, oder nur trendy?“, (gem. mit Neureiter, Martin): LEADER Magazin Österreich, 1/03, Seite 32
Köppl, Peter:
„Kein Platz für Amateure“: „politik & kommunikation“, Feb./März 2003, Seite 28
Köppl, Peter:
„Die Wiener War Rooms“: „politik & kommunikation“, Dez./Jan. 2002/03, Seite 46
Köppl, Peter:
„Trommeln fürs Business. Public Affairs Management für Unternehmen und Verbände.“ (gem. mit Kovar, Andreas) Und: „Die Macht der Argumente. Lobbying als strategisches Interessenmanagement.“ : Althaus, Marco (Hg.): Kampagne! Neue Strategien für Wahlkampf, PR und Lobbying. Lit-Verlag, Münster 2001
Köppl, Peter:
The acceptance, relevance and dominance of lobbying in the EU Commission – A first-time survey of the EU Commission’s civil servants. Journal of Public Affairs, Volume One, Number One, Henry Stewart Publications, January 2001
Köppl, Peter:
Public Affairs Management. Strategien und Taktiken erfolgreicher Unternehmenskommunikation. Linde-Verlag, Wien 2000
Köppl, Peter / Laird, Nick L.:
Public Affairs in Zeiten der Globalisierung – Wettbewerbsvorteile durch „Weltbeste“ Kommunikation: Public Relations Forum für Wissenschaft und Praxis, 5. Jahrgang, Nr.3, Nürnberg 1999
Köppl, Peter:
Lobbying – Das politische Instrument der Public Relations?: Public Relations Forum für Wissenschaft und Praxis, 5. Jahrgang, Nr.1, Nürnberg 1999
Köppl, Peter:
Contract Lobbying – Beeinflussung als Dienstleistung: Scheff, Josef / Gutschelhofer, Alfred (Hrsg.): Lobby Management, Linde Verlag, Wien 1998
Köppl, Peter:
Lobbying als strategisches Interessenmanagement: Scheff, Josef / Gutschelhofer, Alfred (Hrsg.): Lobby Management, Linde Verlag, Wien 1998
Köppl, Peter:
Pflichtfach Lobbying – Ein Kursbuch in Serie für Wirtschaftstreibende, die ihre Erfolge noch steigern wollen. 10-tlg. Serie in „Die Wirtschaft“, Wien 1996
Köppl, Peter / Scheucher, Christian:
Herausforderung Lobbying – Interessen als unternehmerischer Mehrwert. Management Club, Wien 1994
Köppl, Peter:
Akzeptanz, Relevanz und Dominanz von Lobbyismus in der transnationalen politischen Entscheidungsfindung der Europäischen Union. Die funktionale Notwendigkeit der Integration von Lobbyismus im Rahmen informaler politischer Kommunikation als Beitrag zur politischen Entscheidungsfindung. Unveröffentlichte Dissertation, Universität Wien, 1996
Köppl, Peter:
Lobbyismus in Österreich: Das verschwiegene Instrument der Public Relations? Dargestellt am Beispiel der Entstehung der österreichischen Wasserrechtsgesetz-Novelle 1990. Unveröffentlichte Diplomarbeit, Universität Wien, 1991

Die Nationalratswahl Analyse
Das Superwahljahr 2024 geht in die Schussrunde und wir bringen hier eine detaillierte Analyse zu der am 29.9. stattgefundenen Nationalratswahl aus Public Affairs Perspektive.

Die EU-Wahl Analyse Österreich
Das Superwahljahr 2024 nimmt Fahrt auf und wir beginnen unsere Serie detaillierter Analysen mit der am 9.6. stattgefundenen EU-Wahl in Österreich aus Public Affairs Perspektive.
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Unser Büro befindet sich zentral gelegen an der Kreuzung Mariahilfer Straße - Neubaugasse. Einfach mit der Wiener U-Bahnlinie U3, Haltstelle Neubaugasse, ca. 150m in Richtung Westbahnhof erreichbar.
MASTERMIND Public Affairs Consulting GmbH
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